2006年07月31日

(by paco)リゾートオフィスを使ってみませんか?

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(by paco)長野県の安曇野で「リゾートオフィス推進」の活動をしている人と知り合いになりました。

サイトはこちらです。なんとも気持ちよさそう。

日経BPのサイトで環境コラムを連載しているのはご存知の通りですが、ここでCO2削減の記事を書いていたら、「リゾートオフィスは環境にもいい」というコメントをもらい、それをきっかけにメールのやりとりをしています。

僕のように家を建ててしまうという「暴挙」に出る前に、長期滞在して仕事をして過ごしてみるというのはなかなかよいアプローチだと思います。ペンションに、食事付きで滞在して、部屋や庭にパソコンを持ち込んで仕事をすれば、涼しいし、緑豊かだし、気持ちよさそう。

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2006年07月30日

(by 塩手勝久)変革[19]危機感を持たざるを得ない仕組み?!

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DSC09331.JPGトマムタワー.JPG 昨日、北海道「トマム」での3泊出張を終えたところです。総支配人・事業責任者らが勢揃いする月1回の会議でのプレゼンからスタートし、全厨房10ケ所をチェック・・最後にフィードバックして終了という物理的にも精神的にも疲れる行程でした・・(^^;

 これで国内10地域、主だった39厨房のチェックを完了しました。7月中に終えるために急ピッチで駆け回っていた理由に、この時期は気温が上がりリスクが高まることと、取組内容の共有自体が遅れているところの目線を合わせることにありました。と同時に完成を目指していたものがあります。それが、


 ●「危機感を持たざるを得ない仕組み」です!


 前回「変革対象の多さにどう対応すべきか?」で整理した変革の8段階ステップのうち、最初の第1段階が実は最も重要なのです。取組(変革)が遅れているところは「危機感を持っていない」「取組を軽んじている」ことが原因だからです。

 そのためにやるべきことは、


■第1段階の「危機意識を高める」こと

 ●現場に今どれだけリスクがあるかを可視可(数値等)して示します!
  ※同時に、誰の責任でそうなっているのかを全社に開示する(経営方針の浸透)

  最初の段階で調理スタッフとともに、数値化の仕組み作りに時間をかけ、「調理場の安全レベル」を数値化することをほぼ完成させました。それをグループ内に一気広めて、全ての調理場を数値評価をしていったのです。


■数値評価は、危機感を持たざるを得ない

  ここで、全社に開示する方法が最も重要で、

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2006年07月28日

(by Hideki - かりん) 方向音痴

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毎日暑くて溶けそうですが
みなさんお元気ですか?

夏休みに入り、
思う存分、記事が書けるぞ?!と思っていたのですが
掃除、片付け、普段できない物の洗濯などなど
家事雑用に追われ・・・

やっと今日
ゆっくりPCに向かうことができました。
今日は前に途中まで書いていた話があったので
それを完成させてアップしました。

え?我が家には約二名、方向音痴さんがいます。
なんとな?く誰だか分かると思いますが・・・


・・・私とルイージです。


Hidekiは地図を広げてガンガンいくタイプ。
知らない道でも、方向だけで目的地に着いてしまう。


そしてマリオはというと
小さい頃から、
一度通った道はスグに覚えてしまう子

私が道を間違えると、すぐに気が付き教えてくれる。
ま、それで道順のこだわりが出来てしまったともいうが・・・
(いつも同じ道を通らないとパニックになる。今は無くなりましたが)

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2006年07月27日

(by paco)ぜんそくをテーマにした絵本が出版されました

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(by paco)ぜんそくの絵本?? pacoさんって、ぜんそくだったの?と聞かれてしまいそうですが、僕はぜんそくではありません。

友人の山田仁一郎さんが文章を書き、夢ら丘実果さんが絵を描いた絵本「ぜんそくさん、ありがとう」の話でした。

zensoku-ehon1.jpg山田さんは、実は知恵市場草創期のころ(MLのころ)、何度か発言してくれたり、当時北大の大学院生だった山田さんのところに、確かToshiさんが遊びに行って一緒にスキーをしたり、山田さんが知恵市場のことを論文で分析対象にしてくれたり、とつかず離れず、協力関係にあったか多難ですが、その後、イギリス留学を経て、いまは香川大学助教授です。


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2006年07月25日

(by 塩手勝久)学生の成長を指標化する?!

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0722_sindai.JPG 3日ほど前に、信州大学で(社)長野県環境保全協会・佐久支部活動の運営チームミーティングを行ってきました。これは主体となっている学生間の情報共有の場としての目的が第一でした。

 今年の運営チームは、最終的に信州大学の学生4名・アースビジネスカレッジ(地元佐久市の環境専門学校)の先生と学生5名の体制となっています。特に信州大学は工学部(長野市)から2名、農学部(伊那市)・繊維学部(上田市)から1名ずつと少数ながらも広域から参加してくれており2年目の発展を感じています。という状況もあり、学生間の情報共有の場も重要になってきています。

 私自身は前回「地域活動における企業のメリットとは?」で整理しているように、「環境マインドの高い人材育成」をこの活動の目的に絞り込んでいます。(長期視野の地域中小企業の環境活動を促進するという目的は不変だが、短期目標にできないため)


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2006年07月23日

(by Hideki - かりん) お土産?!

Life Design

先週の金曜日
マリオがキャンプから帰ってきました。

あ、そうそう
マリオがいない時うちら三人は
結局、また映画を見に行きました(^▽^;)
でも『M:i:?』のトム・クルーズ、カッコ良かったです♪

ところでキャンプから帰って来てから
洗濯しようとカバンの中身を見ると・・・


ん?


むぅ・・・?


お土産ですか・・・?


見覚えのない荷物が

    出てくる!出てくる!

誰かのタオル・・・


誰かのスプーン・・・


誰かの皿・・・


誰かの水着・袋ごと・・・


誰かの着替え・袋ごと・・・


そして、
雑巾が数枚入った袋・・・
    ↑
たぶん先生の荷物だと思う。

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2006年07月21日

(by まつおっち)個人によるグローバリゼーション(2)

Global Eyes

(by まつおっち)

国境を越え、かつ企業の組織の枠を越えて、
個人同士がつながりあう。

目的に応じてヴァーチャルなドリームチームを作れば
大きな仕事だってこなせてしまう。

個人によるグローバリゼーションの時代はすでに
社会や企業の仕組みを根本から変えつつありますよね。
(日本はまだまだ守られているので実感薄いですけど・・・)

こうした大変革は、ある人にとっては「機会」(チャンス)
であり、逆に、ある人にとっては「脅威」です。


そして、今最大の「脅威」を感じているのは、
実は以外にもその道の「専門家」です。

専門家は専門領域の「スキル」をばら売りしているわけです。


「スキル」とは、端的に言えば、普通の人よりも、
専門業務をこなすことに慣れている、早い、間違いがないという
「業務の卓越性」のことです。

しかし、たいていの場合、
その「スキル」は、他の誰かと代替可能です。
(極めて才能があって、
 成果物が「芸術」の域に達している人を除いて)


例えば、会計処理のスキルは、スキルだけを取り出すなら、
どの会計士に頼んでもほとんど同じ。
成果としての「決算書」は同じです。

システム開発のプログラミングだって、
もちろん精査すれば優劣があるのでしょうけど、
一定以上の品質に達していれば、
プログラマーが誰かは、あまり問題ではない。


だったら、利用する側としては、
できるだけ安い方がいいですよね。

費用対効果を考えたら、結論はこうなります。


要するに、

「業務の卓越性」(オペレーショナル・エクセレンス)

だけで勝負していると、同じ技量を持つ別の安くやれる人、
そして、今は他国の安い人に仕事を取られてしまう可能性が
高くなっているのです。
(他国の安い人、というのは経済格差上そうなっている
という意味で、差別的意味合いはありません。)


すると、スキルを売っている専門家の人たち
(実際は、一般のビジネスパーソンもその道の専門家と
 呼べますので、ほとんどの社会人が該当すると思います)
に残された戦略は、次の2つになります。

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(by 塩手勝久)変革対象の多さにどう対応すべきか?

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白銀屋.JPGDSC09135.JPG 今日は石川県の加賀山代温泉・白銀屋まで日帰りしてきました。移動時間11時間・滞在6時間という行程・・(^^;

 今現在、食品安全マネジメント構築のためにグループ全施設の厨房を1つ1つ回っています。全部で43箇所(10地域)にもなります。

 これだけ多くなると、変革が進むところ遅れているところと結構温度差が生じてきます。そんな状況でも、全体を推進せねばなりません・・・ そこで、今考えている部分を整理したいと思います。まずは変革のステップの確認から


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2006年07月20日

(by まつおっち)個人によるグローバリゼーション(1)

Global Eyes

(by まつおっち)

最近話題のビジネス書、

「フラット化する世界」(上・下)
(トーマスフリードマン著、日本経済新聞社)
>上巻
>下巻

はお読みになりましたか。

この本は昨年、欧米のエグゼクティブたちに最も読まれた本の
ひとつだそうです。

私も早速買いましたが、まだ積読状態です・・・(⌒o⌒;


しかし、この本のキモは、私が先日参加した講演の中で、
一橋大学教授の一條和生先生が解説してくれましたので
ご紹介したいと思います。


この本では、「グローバリゼーション」を
次の3つの段階でとらえているそうです。

・国によるグローバリゼーション
・企業によるグローバリゼーション
・個人によるグローバリゼーション


国によるグローバリゼーションは、
コロンブスの新大陸(米国)発見の年、
つまり1492年から1800年くらいまでの時代。

スペイン、オランダ、ポルトガルといった国々が
世界に乗り出し、植民地化を進めた。まさに、
国による世界進出ですね。


企業によるグローバリゼーションは、
1800年?2000年までの時代。

イギリスの産業革命による工業化以来、
資本主義下の企業が台頭。

新市場、あるいは生産拠点を求めて世界に乗り出した
企業による世界進出です。


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2006年07月19日

(by paco)「交流居住ノススメ」サイト、オープン

Global Eyes

(by paco)pacoが研究委員として関わってきた、総務省の政策「交流居住」ですが、ポータルサイト「交流居住のススメ」がカットオーバーしました。

参加自治体300以上、登録されているアクティビティは1200件以上。7月10日のオープンから1週間で1万アクセスを記録して、なかなかイキのいいサイトになりました。

機能としては、いなか暮らしのタイプを「ちょこっと」「のんびり」「どっぷり」「行ったり来たり」「学んでお手伝い」の5タイプに分け、さらに地域から分類して、検索ができます。主なコンテンツとしては、農業体験や味噌造りや機織り(はたおり)などの田舎的な作業の体験、自治体など地域からの支援情報が中心です。けっこうアクセスが多いのか、若干重いのが難点ですが、勘弁してくださいませ。

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2006年07月18日

(by paco)学生向け環境フリーペーパープロジェクト、本格始動

Environmental Eyes

(by paco)以前、環境をテーマにしたフリーペーパーをつくるという話をしましたが、そのままになっていました。学生が主体で編集するという方針だったのですが、もともとこの企画を始めた学生チームが組み替えになり、新しい体制になって、「ぜひつくりたい」と仕切り直しをしてくれたので、こちらも以前にも増して支援する予定です。NPO法人環境リレーションズ研究所が主にビジネス上の受け皿になり、内容を担保しながら進めていきます。


企画書と、ページのサンプルができているので、こちらからダウンロードできます。
モッテコ概要資料(PDF)
モッテコサンプルページ(PDF)
※「モッテコ」は、このプロジェクトのコードネームです。

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2006年07月17日

(by Hideki - かりん) 『マリオ小ネタ集 その2』

Life Design

三連休いかがお過ごしでしたか?
私はルイージの野球の試合のおかげで
朝5時半に起き、お弁当[emoji:i-268]作りしておりました。
しくしくしく・・・・・(TдT)

ところで!
『マリオの小ネタ』が溜まりましたので
アップします!

?『定期券 その2』?

以前の小ネタ集にも書きましたが
マリオは黄門様が印籠を掲げるように?
定期券を見せていました。

・・・がっ!・・・

最近の黄門様は
「そこまでしなくても・・・!」
てなくらいの激しさ!!!

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(by paco)ネットラジオで新しい音楽と出会う

Life Design

(by paco)東京のFMステーション、J-WAVEが、インターネットラジオ局を始めました。J-WAVEの都会的な選局と、気持ちの良いナビゲートで、やっぱりチューナーを81.3に合わせてしまうという感じなんですが、開局当初の徹底した音楽局という番組編成からだいぶ変って、今はトーク番組も増えています。スタートしたネットラジオはオリジナルのコンセプトにかなり近く、ひたすら音楽を流しているし、選曲が、メジャー曲では難しいような、インディーズやマイナーだけどいい曲、というのをセレクトしていて、なかなかグッド。今ながしている曲名とアーティスト名が表示されていて、クリックひとつで情報をとったり、買うこともできるので、けっこう新しいアーティストや楽曲を知る機会になっています。さっそく、けっこう気に入ったあーティストを見つけました。と、宣伝モードですが、なんでここで紹介するかというと、J-WAVEが入らない八ヶ岳でも、ブロードバンドがあれば、PCでJ-WAVEセレクションを聞けるのがうれしい、ということ。音質も、帯域を十分とっているらしく、東京でFMを聞くよりいい感じです。おすすめです。

こちらからアクセス→J-WAVE Brandnew J

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2006年07月16日

(by nana) Horizontalとverticalなコミュニケーションスタイル

Business Design

(by nana) 異動をすることになりました。プロジェクトチームのメンバーになることに。
なので、最近新しい関係者とミーティングすることが多くなってきました。

ここ1年、企画部門にいるときは社内の人と仕事をすることが多かったのですが、今後は特に広告代理店の人たちや、自分より年下のチームメンバーと仕事することが多くなりそうです。

一緒に働く上司は、同い年。ここ一週間いくつもミーティングをこなしている中で、上司との違いとともに自分の仕事スタイルを改めて発見しました。

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(by nana) 「ツレがうつになりまして。」

Life Design

(by nana) 「ツレがうつになりまして。」(細川 貂々著)という本を読みました。

漫画でご主人がうつになって二人で乗り越える様子が書かれています。
かなり軽いタッチで描かれているのでスッと読みやすい本。

自分がうつだった時の症状とまさに同じものが出ているので
あらためて、あの症状って、病気が起こすものだったんだなぁ?、って思いました。
(自分が渦中にいるときは、どうしても「自分のせい」と思ってしまうので)

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2006年07月14日

(by Hideki - かりん) マリオがいない日

Life Design

先月マリオが、一泊二日の合宿に行きました。

「マリオがいない!」となると

普段なかなか行けない所に出かけたくなる私。
(こんな時くらい、いいよねー!)

ちょーどルイージは
期末テスト前で部活も休みだし・・・

ま、今日は一人っきり♪
まずはCDかけて、コーヒー[emoji:i-51]飲みながら
次の日の午後三時まで、三人でどう過ごすか考えた。
(マリオのお迎えが三時なので)

よーし!

三人で何処かに出かけるぞーっ!


そう思いついたのが当日。

マリオを学校へ送り
家に着いたのは午後三時過ぎ。

シーンとした家に、一人帰るのは何ヶ月ぶりかな?
いつもマリオと一緒に帰るし、
家に着くなりマリオはTVつけるし・・・。

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2006年07月13日

(by ショウコ.i)仕事のユニット化を考えてみる

Business Design

(by ショウコ.i)
別のSNSに書いた「人生の時間軸」に関連して
仕事のユニット化、という考え方はどうだろか?と頭を巡らせています。
以下SNSの日記から引用。(仲間内だけに公開してるので、かなり感情そのままに書いていますが・・ご了承ください。^^;;; )↓↓

>おっさんたち。
>おんなはあんたらみたいに一生かけてダラダラ働いてるわけにいかんのや。
>特に20代30代っちゅうのは半年単位、3ヶ月単位で生き方を切り替えていかなきゃいけない>可能性に満ちてる。
>あんたらのために遊んでる暇はない!

この思いそのものは以前からあったのですが、今回上司との認識の食い違いをきっかけに日記に書いたところ、共感してくれるコメントが多くて少しびっくりしました。同時に、私と同じようにもどかしい思いをしている人は結構いるんだな、と発見もしました。

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2006年07月11日

(by Toshi) 人の可能性を引き出す場

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(by Toshi) 週末、未来図のEShowerメンバーたちが企画してくれた合宿に参加してきました。合宿といっても、英語にこだわるわけではなく、英語もやったり、自然に触れたり、音楽をやっていたりと、それぞれ得意な人がリードして、自分がやりたいことを楽しんでしまおうというもの。 河口湖近く、西湖の静かな湖畔でリラックスした時間をすごさせてもらいました。

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(by Hideki - かりん) 嬉しかったこと

Life Design

あの超偏食児マリオが・・・

つ、ついに
新しい料理を食べてくれました!!!


まー新しい料理といっても、麻婆豆腐ですが・・・
3歳頃まではフツーに食べていたものですが・・・


でも!でも!
10年以上ぶりに食べてくれたの!!!

うれし???よぉ????!!!

小さい頃は何でも食べていたマリオ。
今は香りだけでも嫌がる果物も食べていました。

それが3歳を過ぎたころから
食べれない物が・・・一つ増え・・・二つ増え・・・
小学校にあがる頃には
食べれる物は、これと、あれと・・・と
書き出せる程だった。

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(by paco)学生向け環境フリーペーパープロジェクト、本格始動

(by paco)以前、環境をテーマにしたフリーペーパーをつくるという話をしましたが、そのままになっていました。学生が主体で編集するという方針だったのですが、もともとこの企画を始めた学生チームが組み替えになり、新しい体制になって、「ぜひつくりたい」と仕切り直しをしてくれたので、こちらも以前にも増して支援する予定です。NPO法人環境リレーションズ研究所が主にビジネス上の受け皿になり、内容を担保しながら進めていきます。

企画書と、ページのサンプルができているので、こちらからダウンロードできます。
モッテコ概要資料(PDF)
モッテコサンプルページ(PDF)
※「モッテコ」は、このプロジェクトのコードネームです。

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2006年07月10日

(by 中澤数人) 農作業は、6月が忙しい

Environmental Eyes

(by 中澤数人) 

 気がつけば、もう7月。このブログも、だいぶ間が空いてしまいました。最近は、一日がとても長いので(正確に言うと、夏至(6月21日)を境に、だんだんと短くなっているのですが)、朝の6時ごろから夜の8時ごろまで、明るいうちは、せっせと農作業に励んでいます。

 お日様が沈んでしまえば、農作業は出来ません。(収穫したものを袋詰めするなど、出荷作業は出来ますが)。デスクワークの感覚だと、仕事が終わらなかったら残業すればいい(やりたくないけど徹夜をすれば終わる(笑)とか)のですが、こと農作業に関しては、残業は出来ません。

 その代わり、農家さんは朝が非常に早いです。5時くらいになると、農作業をしている人もけっこう見かけます。朝飯前という言葉がありますが、本当に朝ごはんを食べる前に一仕事して、それを終えてから食べます。朝飯前の一仕事は涼しくて、気持ちいいし、誰からも声をかけられず作業に集中できるので、ずいぶんと作業効率がいいのです。

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(by Hideki - かりん) ビューラーで・・・

Life Design

マリオを学校に送っていったあと
迎えに行くまでの2時間。
今日も喫茶店でお話を書いてましたー!

もちろん
コーヒーとチーズケーキを食べながら・・・( ̄▽ ̄*)♪

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(by paco)エコジャパンカップに「知恵市場賞」を提供

Environmental Eyes

(by paco) pacoがアドバイザーを担当している、環境ビジネスコンテスト企画「エコジャパンカップ」に、知恵市場として賞を提供することにしました。

エコジャパンカップには、すでに環境で起業しているか、起業直前の組織を表彰する「上級版」の「環境ビジネスベンチャーオープン」と、企業化できるかどうかはあまり厳密に考えず、環境ビジネスになりそうなフラッシュアイディアを表彰する「エコチャレンジ」の2種類があります。僕は主に、この「エコチャレンジ」のバックアップをしていて、Pod Castingでお送りしている「エコジャパンカップ・ラジオ」もその一環です。

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(by 塩手勝久)ブログがもたらす効果とは?

Business Design

0709HACCP.jpg0709ZERO.jpg 最近ブログを書く量が1日1回以上となっていてなんでこんなに書いているのだろうか・・・と整理することにしました(^^;

 社内限定ブログを開設してから加速度的に増えてきました。振り返ると、ここ20日間で26回更新していました。社内限定とオープンなサイト(この知恵市場)のブログとでは書く内容が全然違うということが理由の1つでもあります。この辺から整理してみましょう。


■社内限定ブログの目的は?

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2006年07月05日

(by まつおっち)「病児保育」のビジネスモデル

Business Design

(by まつおっち)

新しい商品開発のヒントは

「不」

の付く言葉にある、とよく言われます。

つまり、不平、不満、不便など、意識的、あるいは無意識的に
消費者が感じている問題を発見し、その解決策を考えることが
商品開発のネタになるというわけです。


ただ、非常に大きな「不」があるにも関わらず、
まずもって「採算が取れそうもない」という理由で、
ほとんど誰も解決策を考えようとしないで、
放置されてきた問題が相当あるようです。


たとえば、「病児保育」。

体調が悪くなった幼児を預かってくれる「病児保育」サービスは、
非常に少ない数しか存在していません。(全国で数百箇所)
そのほとんどが公的な支援を受けないとやっていけない
赤字運営だそうです。

補助金などの支援を受けても赤字では、
とても民営事業としては取り組めないですよね。


しかし、「病児保育」のニーズは極めて高いのです。

働く女性が増加し、夫婦共働きがごく一般的になってきた現代、
働きながら子育てをすることの難しさが「少子化」を促進
しています。

この「子育てを難しくしていること」のひとつが、
保育所不足であることはご存知だと思います。

でも、保育所の不足が解消されただけでは不十分なんですよね。
なぜなら、病気の幼児は、
通常の保育所では預かってくれないからです。

子供の具合が悪ければ、会社を休まなければなりません。
また、保育所に預けていた子供が急に熱を出した。
この場合も、親がすぐに引き取りにいかなければなりません。

たいていは母親が会社を早退することになるわけですが、
この結果、同僚に迷惑をかけたり、仕事が滞るといったことに
つながるため、仕事を続けていられなくなる。

ですから、病気の子供を預かってくれ、安心して仕事に
打ち込めるサービスを、特に働く母親は切実に求めています。


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2006年07月04日

(by 塩手勝久)現場リーダーと他施設チェックの旅

Business Design

DSC07896d.JPGDSC07895.JPG 昨日から、福島の「磐梯山温泉ホテル」へ来ています。食品安全委員会のキックオフミーティングと環境委員会の2つ取組のサポートのためです。初日は雨でしたが、2日目は太陽が出てきて気持ちいい天気でした。

 今回から食品安全マネジメントは、各地のリーダーとペアで動くことを開始しました。これは予想以上に効果的でした(^-^)

 
■現場リーダーが他施設をチェックするということ

 これには様々な狙いがありました。

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2006年07月03日

(by take)スマートな恋愛って?

Global Eyes

(by take)「男性天国のイメージを払拭したい」と言うのが、ブログを書きたいと思うようになったきっかけの一つなのですが、そうでない部分もまだまだ沢山あります。今回はそんな話を少し書いてみます。

ここに住んでいると「恥ずかしいな、日本人ってみんなこんな人と思われているかも?」という出来事に遭うことがあります。特に旅行会社に勤めていると、そう言う事を見る機会が多いですね。普段はやさしい人だと思うのですが、海外に来た開放感からなのか、羽目を外した行動をとるお客様もいるのです。だからこの国は、恥をかき捨てられた「ゴミ箱」みたいな所があります。以下は僕が実際に経験した事実を挙げていきます。

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2006年07月02日

(by Hideki - かりん) トイレで・・・困った!

Life Design

マリオは結構トイレが遠い。
汗でほとんど出てしまうのだろうか・・・
あの体格なので、冬でも少し動くと汗かいてるし(・д・)

だから、最近マリオと一緒に外に出る機会が多いが
突然「トイレー!」とかで困ることはなかった。

家族で出かけた時のトイレは
男チーム、女チーム(私一人ですが)に分かれるので
トイレでの様子も気にしてませんでした。


えっと今回も手書きも入れていきまーす。
字・・・きれいに書くと言っていましたが・・・キタナイです。
勘?で読んでください(笑)

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(by 塩手勝久)所有するストレスから解放?!

Life Design

八ヶ岳.JPGロードスター.JPG 5月に「物を所有することは時にストレスになる?!」で宣言していた通り、所有していたユーノス・ロードスターを昨日手放してしまいました(^^; 去っていくロードスターを見送る瞬間はせつないものがありましたが・・・

 目的を達成するために所有した訳ですが、結局それが満たされないストレスにさらされていたということが譲渡を決定した理由です。


   
■所有するストレスから解放されるか?
 
 さて譲渡後ですが、所有するストレスから解放されるのでしょうか・・? 乗れなくなることが逆にストレスになってしまうのでしょうか・・?

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